Começa por uma conversa e um diagnóstico fechado.
Atendo empresas como pessoa jurídica, pela GSD, com produto, serviço e consultoria de IA. Antes de qualquer construção, a gente fecha por escrito o que vai ser feito, em quanto tempo e como saber se funcionou.
Quatro etapas, nesta ordem
Conversa
Você me conta o processo que toma tempo, como ele é feito hoje e quem cuida dele. Já nessa conversa eu digo se vejo IA resolvendo ou não.
Diagnóstico de escopo e prazo fechados
Mapeio o processo, os sistemas envolvidos e os riscos. Entrego por escrito o que vale automatizar, em que ordem, o prazo e o número que vai dizer se deu certo.
Construção em etapas
Cada etapa vai para produção com dado real antes da próxima começar. Você vê funcionando cedo, não só no fim.
Operação e medição
Acompanho o sistema rodando, meço o que foi combinado no diagnóstico e ajusto. As travas ficam documentadas para a sua equipe.
Antes de falar comigo
Preciso ter uma equipe técnica?
Não. Preciso de alguém do seu lado que conheça o processo e aprove o que a IA propõe. A parte técnica é minha.
Quanto custa e quanto tempo leva?
Depende do processo. É para isso que serve o diagnóstico: ele fecha escopo e prazo antes da construção, e você decide com o número na mão.
E se a IA errar?
Ela vai errar em algum momento, por isso eu nunca dou a ela a chave de nada. A IA propõe, um código com regras fechadas decide, e o que foge da regra vai para uma pessoa. Aqui eu mostro como isso funciona num sistema que mexe em dinheiro.
Qual IA você usa?
A que for melhor para o caso. Escolho o modelo pelo custo e pela qualidade medidos no seu processo, não pela marca.
Me conta o processo
Por e-mail, com três linhas: a empresa, o processo que toma tempo e como ele é feito hoje.
Também respondo no LinkedIn e no X (@fesugiyama).